Moderation
Re-Teaming
Teams einzurichten oder die Arbeitsplatzverhältnisse in schwierigen Situationen zu verbessern, ist leichter gesagt als getan. Oftmals führt eine Problemanalyse zu Schuldzuweisungen und neuen Konflikten, und zu Angriff oder Rückzug bei den Teammitgliedern.
Eine Arbeitsatmosphäre, in der Kreativität, Begeisterung und Kooperation gedeihen kann, braucht einen konstruktiven Weg und Lösungsorientierung, um positive Entwicklung zu begünstigen und zur Entdeckung von Lösungen zu ermutigen!
Gemeinsam Ziele erreichen
„Keiner ist für das Problem, aber jeder für die Lösung verantwortlich.“
Die lösungs- und ressourcenorientierte Moderation des Re-Teaming-Konzeptes lenkt den Blick auf das, was funktioniert, anstatt durch Problemanalyse Teams zu demotivieren und nach Schuldigen zu suchen.
Die Energie wird wieder auf Entwicklung von Zielen und Lösungsansätzen gelenkt, gibt Anerkennung und fördert die Motivation. So wird eine Atmosphäre geschaffen, die Kooperation begünstigt und die Zusammenarbeit verbessert.
Eine spielerische Anleitung
Spielregeln für mehr Spielraum
(zitiert nach W. Geisbauer)
12 Spielregeln für beliebig viele Mitspieler – auch für Mit-Streiter und sogar Gegenspieler …
… denn wie man sich das Leben schwer macht, wie man das Spiel, das Team, die Organisation beeinträchtigen kann – das wissen Sie, oder?
Ganz einfach:
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Analysieren Sie jedes Problem sorgfältig, untersuchen Sie akribisch, warum etwas nicht funktioniert: Ursachenforschung, die sich „klimatisch“ unmittelbar und nachhaltig auswirkt.
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Wenn etwas nicht funktioniert – versuchen Sie es in der gleichen Weise nochmals – aber diesmal mit noch mehr Anstrengung.
Ohne Problemanalyse, ohne Schuldigen-Suche, ohne Krampf oder Kränkung – so funktioniert dagegen Lösungsorientierung nach dem Re-Teaming-Konzept.
Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Kennenlerngespräch, um meine Unterstützungsmöglichkeit für Ihr Anliegen zu klären – ich freue mich auf Sie!